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  • 5月 12 週一 200822:20
  • 新政府面對的兩大挑戰


【工商時報/工商社論/2008.05.12】
馬蕭團隊已緊鑼密鼓為520執政進行準備,儘管國人對新政府充滿期待,但是,新政府若不能妥善面對、處理兩大挑戰,未來執政之路難免波折不斷。
新政府面對的第一個挑戰,就是「馬」上執政的迷思。
國民黨失去執政權已長達8年,人才明顯斷層,面對8年來錯綜複雜的國內外環境變化,就算有經驗的老手,也要一段時間了解掌握實際問題、重新適應,才有可能作出令人期待的績效。
但是,或許是馬蕭在競選期間及選後將話講得太滿,因此,立刻陷入必須「馬」上作出績效的龐大壓力,為此準內閣未上任即拚盡全力準備業績,但是,迄今可以拿上檯面的大概只有民進黨政府不願處理的油電價調漲,倉卒、未經充分評估且有破壞預算制度之虞的追加減預算案,以及非操之在我、變數極多的兩岸包機、陸客來台觀光議題。
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  • 3月 22 週六 200823:28
  • 歷史翻過新的一頁



文/楊渡
當馬英九以二百二十一萬票贏得總統大選的剎那,台灣的歷史已然翻到新的一頁。
這一頁是台灣社會基礎所積累的結果,也是人民感情與認知上的轉變,更是一種路線大轉移的開始。是的,台灣社會已經轉變了,但民進黨與謝長廷都還無法認清,結果自然演變出大敗的結局。
什麼是舊的一頁?什麼是新的一頁呢?
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  • 3月 22 週六 200823:14
  • 馬蕭大勝 幾個數字及觀察角度

家裡的四個兒子,是立委徐中雄的四塊寶,在國會雄辯滔滔的他,私底下卻是孩子眼中溫暖、開明的老爸。瞧他拿著兒子的照片笑得燦爛開懷。.jpg
徐中雄:選舉技巧已經失效
國民黨立法委員徐中雄。
【中時電子報黃哲斌/獨家專訪/2008.03.22】
總統選舉結果揭曉,馬、蕭獲得五成八的選票,以七百多萬票獲勝,國民黨立委徐中雄說,這個結果顯示了民心思變,而在選戰期間,民進黨不斷利用各種選舉技巧造勢,也證明已經失效。
由於在選戰過程中,雖然國民黨在民調一路領先,不過,到了選戰後期,民進黨利用各種情勢造勢,包括綠卡爭議、四立委踢館等;而在民調無法公佈後,外界認為,馬謝之間的民調差距已經縮小,不過,選舉最後結果,馬卻大勝,和事先評估並不致。
對此,選舉結果,徐中雄說,其實,國民黨內部民調,保守估計,就是贏十三個百分點,一百五十萬左右,而對照選舉結果,國民黨還低估了一些。
而對民進黨在競選期間所使用的各種選舉技巧與策略,徐中雄也說,選舉結果已經證明,不管選舉過程如何,其實,選民早有決定,早有定見;而民進黨一直忽略選民對於經濟的要求,無法因應社會的變化,讓民進黨在選舉中無法獲得選民支持。
這次選舉結果,也可以看出來,國民黨在原來藍大於綠的地區,贏得更多,而在南部地區,國民黨不但小輸為贏,在嘉義、台南與高雄等三大都會區,還反輸為贏;對這個現象,徐中雄說,主要是經濟情勢不佳,而以本省、外省的圖騰,在南部地區也已經打破了,馬英九已經獲得南部地區民眾的肯定。
雖然獲得選民支持,但徐中雄說,其實國民黨有很大的壓力,因為選民會把理念簡單化,例如選民認為,國民黨當選經濟馬上好,但其實,經濟轉好是一個慢慢的過程,是無法一夕之間改變,國民黨的壓力是很大的。
而馬英九這次獲得七百多萬票,拿下百分之五十八的選票,創下總統直選以來的新高,若加上立法院四分之三的席次,這也將是助力也是阻力;馬英九要如何說服選民;對此,徐中雄說,這將是國民黨要面對的挑戰,馬英九也不斷強調,要重建台灣價值,選舉期間民眾受到的傷害,全台灣二千三百萬人,要不分彼此,不分族群,共同彌補。
馬英九的得票數及得票率(765萬票、58.45%),不但打破1996年李登輝首度總統直選的紀錄(581萬票、54%),而且還超過2000年連蕭、宋張兩組候選人總和的759萬票,挾著如此強大的民意正當性,再加上藍委在立院掌握四分之三席次,是否會讓外界產生新強人的疑慮?如何利用他的執政正當性推動政務?
徐中雄表示,馬英九不斷強調要「找回台灣價值」,最重要的是三件事:一、讓兩千三百萬人共享自由民主,二、各階級及族群間要平等對待,三、打破藍綠,互相疼惜,甚至比拼經濟更加重要。
由於馬英九在競選期間,對於興建蘇花高、遷建樂生及其他事關社會弱勢的爭議議題,一直抱持閃躲態度,未來國民黨如何正視社會公義議題?不會讓社運團體、弱勢團體重回民進黨的懷抱?長期在立院為弱勢發聲的徐中雄聞言嘆息,直言每個人關注的重點不同,如何與底層民眾站在一起,「腰彎得低一點」,的確是國民黨必須面對的問題。
至於選後,國民黨內有哪些重大的改革議題?曾角逐本屆立院副院長的徐中雄表示,第一是世代交替要加速,第二是黨團及黨務內造民主,第三是陽光法案必須在兼顧事實可能的前提下,盡快通過。
http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-Focus/2007Cti-Focus-Content/0,4518,9703220451+97032211+0+232658+0,00.html
馬蕭大勝 幾個數字及觀察角度
765萬對544萬,馬蕭配以58.45%大勝長昌配的41.55%,中時電子報晚上與國民黨立委徐中雄與中山大學政治所教授廖達琪連線,我負責訪問徐中雄,準備了一些數字資料及提問,連同部分訪談內容整理於后,給網友參考。
一、總體評估與評論:
徐中雄表示,選前,國民黨內部民調評估贏13%,換算大約150萬票左右,雖然投票幾天前,外部盛傳兩營差距拉近,還有民調顯示差距只剩3%,對照選舉結果,國民黨還低估了一些。
二、選舉技術操作失靈:
三月十一日,選前十天的民調凍結期前夕,遠見民調中心發布的民調預估數字,馬蕭配62%、長昌配38%,均正負2%;中國時報三月十日發布的最後一波民調,馬蕭配49%、長昌配22%,雙方差距27%。
然後,發生了四藍委踢館事件、西藏鎮壓事件,綠營又不斷強打一中市場及綠卡事件,並推出幾支頗獲好評的電視廣告。但開票結果,雙方得票率與選前民調相近,彷彿這十天的風波不曾發生,選舉的技術面失靈,一切回歸基本面。
三、地域性票數消長:
藍營四年前勝選的縣市,今年贏得更多,台北市四年前贏20萬票,今年贏40萬票;台北縣上次贏13萬票,今年贏49萬票;桃園縣四年前贏11萬票,今年32萬票,光是這三個票倉,馬蕭就淨贏121萬票。
更關鍵的是中南部,台中市四年前只贏3萬票,今年贏14萬票;台中縣四年前輸了3萬票,今年倒贏15萬票;彰化四年前也輸3萬票,今年又倒贏11萬票,換言之,如果「決戰中台灣」是事實,藍營上次在這三縣市輸了3萬票,今年反而贏了40萬票,勝負已不言可喻。
再往南,被視為上屆大選關鍵的雲林縣,連宋輸了8萬票,今年只小輸1萬票;四年前分別狂輸22萬票及12萬票的台南縣與高雄縣,這次差距縮小到8萬票與2萬票。
更具指標性的是,南部三大都會嘉義市、台南市、高雄市,全部由綠轉藍,藍營四年前在這裡共輸36萬票,這次反而小贏4萬票;民進黨維持優勢的只剩南台灣五縣。
四、得票新高的新強人:
馬英九的得票數及得票率(765萬票、58.45%),不但打破1996年李登輝首度總統直選的紀錄(581萬票、54%),而且還超過2000年連蕭、宋張兩組候選人總和的759萬票,挾著如此強大的民意正當性,再加上藍委在立院掌握四分之三席次,是否會讓外界產生新強人的疑慮?如何利用他的執政正當性推動政務?
徐中雄表示,馬英九不斷強調要「找回台灣價值」,最重要的是三件事:
一、讓兩千三百萬人共享自由民主,
二、各階級及族群間要平等對待,
三、打破藍綠,互相疼惜,甚至比拼經濟更加重要。
五、弱勢與社會力缺口:
由於馬英九在競選期間,對於興建蘇花高、遷建樂生及其他事關社會弱勢的爭議議題,一直抱持閃躲態度,未來國民黨如何正視社會公義議題?重視社運團體、弱勢族群的呼聲?長期在立院關切弱勢議題的徐中雄聞言嘆息,直言每個人關注的重點不同,如何與底層民眾站在一起,「腰彎得低一點」,的確是國民黨必須面對的問題。
六、黨內改革問題:
至於選後,國民黨內有哪些重大的改革議題?曾角逐本屆立院副院長的徐中雄表示,第一是世代交替要加速,第二是黨團及黨務內造民主,第三是陽光法案必須在兼顧事實可能的前提下,盡快通過。
引用:http://211.20.186.41/dander/archive/2008/03/22/261114.html
2008-03-22 23:34/作者:黃哲斌
各縣市開票數字:http://2008pk.chinatimes.com/report/vote2008/index_031.htm
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  • 3月 22 週六 200820:00
  • 322人民讓台灣變藍天!


人民讓台灣變天!馬英九二十縣市大勝
【中時電子報/毛嘉慶/新聞分析/2008.03.22】
國民黨候選人馬英九、蕭萬長,今(二十二)日成為中華民國第十二任總統、副總統。馬英九贏了,而且是在全國二十五縣市中贏得了二十個,其他縣市輸的也不多,得票率和得票數都是台灣自民選總統以來的最高紀錄。國民黨、馬英九的勝利,一方面要歸功於國民黨成功塑造了藍軍選民的危機感;另一方面,則是民進黨八年執政來的困頓、紛爭,讓大多數國人寧願「換人做做看」。
藍軍選民的危機感,從去年過年前,馬英九因「特別費案」被檢察官侯寬仁起訴後,就開始找到了標靶,一時間「司法迫害」專利突然轉換、變成藍軍頂在頭上的高帽,選舉氣氛詭譎,但馬英九的人氣在事件發生後卻持續攀升,超過六成。之後,馬英九接連遭遇各種攻擊,反而更讓他「百毒不侵」,從今日開票結果的比例接近六比四反推,選票結構,似乎在當時就已經出現雛形。
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  • 3月 21 週五 200822:24
  • 322大選前夕 相關新聞


給我們一個政治家
文/龍應台
台灣需要什麼樣的總統?
二零零六年六月二十七日,國會進行罷免總統的投票,我曾經針對陳水扁總統寫了「今天這一課:品格」,說,一個國家的元首,在我的理解,有四個核心的責任:
第一,不管國家處境多麼艱困,他要有能耐使人民以自己的國家為榮,使國民有一種健康的自豪感。
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  • 3月 19 週三 200822:07
  • 319四週年 相關新聞


319四週年》扁苦行遭嗆:去坐牢吧
【TVBS╱台北訊╱2008.03.19 08:03 pm】
今天是319四週年,陳水扁總統和呂秀蓮副總統,到桃園苦行,碰到的狀況不少;先有民眾嗆總統要他去坐牢,還有副總統車隊誤闖進總統警戒範圍;但最讓外界關注的是,總統批馬英九的綠卡爭議,陳總統說「他無法在520之後,交棒給有綠卡的人」。

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT1/4264486.shtml
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  • 3月 19 週三 200821:57
  • 台灣不是西藏


【聯合報╱黑白集╱2008.03.19 02:41 am】
謝長廷登廣告:為圖博(西藏)祈福。
禱詞說:讓我們為圖博(西藏)人民祈禱……願圖博(西藏)與台灣人民共同的理想早日實現。
謝長廷的訴求是:把台灣比作西藏。他稱西藏為「圖博」,這是影射民進黨的「正名運動」;但是,他說「願圖博與台灣人民共同的理想早日實現」,卻是不知所云。
西藏的抗議運動分作兩支。一支以達賴為代表,主張自治,主張和平,不主張獨立;另一支則主張獨立,不排除暴力。不知謝長廷所謂的「圖博與台灣人民的共同理想」,是與哪一支「共同」?
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  • 3月 17 週一 200822:12
  • 312陷阱:真奸巧,大陰謀?


【聯合報╱社論╱2008/03/17】
「三一二藍委踢館事件」的全貌漸漸呈現,新的拼圖顯示,這儼然是一樁謝營借力使力的「構陷陰謀」。
此一發展,使得民眾在認知及判斷上發生「鐘擺效應」:漸從對四名藍委的譏諷與指責,擺向認為此一事件是謝營編導的一齣大陰謀。
跡象顯示,事件全貌呈現後,民眾對藍營漸生同情,而對謝營的「奸巧」不以為然;這樣的社會情緒若在選前最後五天發酵,整個事態可能出現從大不利藍營變成大不利綠營的「大逆轉」。
幾家電視台連日不斷播出的事件過程完整拼圖顯示:四名藍委前往大樓「會勘」,雖然絕非「政治正確」;但後來事件演化成「侵門踏戶」,卻是墜入謝營所布設的陷阱之中。
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  • 3月 12 週三 200822:53
  • 慈悲的領導


遽變的時代,該怎麼找到方向?不安的政局,該如何穩定人心?什麼是21世紀的亞洲新價值?
從權力到對話,從衝突到和解,達賴喇嘛的祝福,給台灣一個叮嚀,一份安定的力量。

慈悲的領導
【經濟日報╱蕭錦綿╱2008.03.12 04:06 am】
 
2008剛過完年,《天下雜誌》排除萬難,飛越喜瑪拉雅山白雪靄靄,飛到北印度的小鎮德蘭莎拉,趕在達賴喇嘛十天閉關之後,第一時間專訪到這位世界級的精神領袖。
 
代表東方的核心價值,有人說,達賴喇嘛是世界領導者的知音,瞭解他,就瞭解慈悲;傾聽他,就學到智慧;靠近他,就感受喜悅。
 
在達賴喇嘛的眼中,21世紀的領導,不管是企業界的、還是政府的,都應該保有普世的責任感、實踐悲天憫人的領導風格(Compassionate Leadership)。
 

以下是他對當代領導人的期待與叮嚀:
 
問:面對全球化,有很多機會與挑戰同時迎面而來,請問全球化議題,你最關心什麼?
 
答:全球經濟有兩個特點。第一,全世界的通訊,我是指資訊跟交通,變的更方便了,能使用來自遠方的資源。但另一方面,就是在地經濟的問題。國際公司(multi-national)帶進巨額資金,他們的經濟實力,使得小規模的當地經濟體無法相比。本來本土生產的東西,對當地人來講很實用,但因為全球經濟和外資,傷害了當地的經濟,我就覺得這是負面缺點。
 
我認為透過對話,不管在哪一方面,即使是商業上也一樣,都應該要有個規則或規範,讓政府或是國家級的公司都可運用國際公司的優點,但又不傷害地方經濟發展,我認為這是做得到的。
 

非暴力族群大融合
 
問:面對全世界,你認為你成功開啟了對話嗎?
 
答:成不成功我不知道,可是我完全堅信非暴力,非暴力和和平能結束所有的問題,我認為不正義的行為是個問題,此刻我們必須正視問題,透過非暴力、而不是暴力的方式,解決問題。
 
非暴力不是冷漠不關心,我們必須動員、全心投入,我們必須解決問題。我認為我們的優勢就是非暴力,認知到對方的需求,而且了解現實狀況,現實是,你也不可能百分之百獲勝,因為對方不會接受百分之百的失敗。
 
同時,我們必須共同生活 。在這個地球,我們必須比鄰而居。以西藏為例,中國人是我們的兄弟姐妹,我們必須比鄰而居,他們也體認到這個現實。必須試著找出讓雙方都同意的解決方式,這就是對話的意義。
 
還有,要在不同宗教族群之間創造真正的和諧。如果你認為我的宗教比較優異,我的宗教是唯一的宗教,那麼真正的和諧或對話就不可能產生了。你必須尊重其他傳統,對方才可能尊重你,首先我們必須釋出尊重,他們才有可能尊重你,在互相尊重的基礎上,真正的合諧、真誠親密的友誼才有可能。我深信必須這樣做。
 

對逆境領導人的叮嚀
 
問:這個世代很難找到優秀的領導者,尤其是政治領袖,你認為優秀的政治領袖該具備的是什麼?
 
答:大致上看來,我覺得至少從上個世紀後半葉開始,大家的思考方式改變了。20世紀上半葉,政治領袖非常依賴武力,可是20世紀後半,對話、共存的精神變的很重要。
 
19世紀、20世紀早期,思想或許還沒有改變,可是後來南非變了,雖然印度還有一些帝國勢力掌控,但這都是改變的徵兆。西方殖民者一旦佔領某地,就以為他們會長住久居,可是後來認知到這種掌控方式,是落伍的,也是不正義的。
 
還有,在印度文裡面非暴力稱作a-hin-sa,現在非暴力這個字眼已成為政治現實了,像南非在曼德拉領導下和平轉型就是一個例子。然後,阿拉法特和拉賓深陷在暴力20年之後,終於也都訴諸和平方式,這兩個人因此還獲得諾貝爾和平獎,都顯示非暴力在政治圈帶來的變化。
 
另一點是慈悲,以前在政治語言裡不可能講慈悲這個字。我記得有一次英國前首相柴契爾夫人在演講中談到一點慈悲,很欣慰的是,現在慈悲終於在各處生根,愈來愈多政治領袖重視慈悲的價值,我覺得是很正面的改變。
 
還有,冷戰過後發展出的共存這個字眼。所謂共存是指,了解認知彼此的差異,接受不同點,也就是說,對話的基礎,就是非暴力。接著,下一步的發展,就是講慈悲。現在連醫學界也都講慈悲,在教育界也在談慈悲,這都是很正面的影響與改變。
 
最終,領導的品質在於有願景。在民主國家,領導者還要善於溝通。
 
溝通能力在民主國家非常重要,同時也要誠信、誠實,這些都非常非常重要。想要真誠、誠實,慈悲心就很需要。愈慈悲的人愈誠實,不慈悲的人會不安,會懷疑,會恐懼,結果會變成雙面人。
 
我相信物質方面,我們已經很進步了。但是,我覺得現在大家要多重視情感、動機,哪些情感、動機是毀滅性的?哪些具有建設性?我認為多分析情感是很重要的,這不只是科學界或醫界而已,在健全的政治、健全的經濟和健全的身心等領域,我覺得慈悲都佔極重要的角色。
 

企業領袖的社會責任
 
問:剛剛講的是政治領袖,那商業領袖呢?你覺得商業上的領導者也應該帶領社會走向正面的方向嗎?
 
答:當然,我覺得今天商業界面對脆弱有限的環境,很多耕作方式也會影響到環境,像養雞養豬和大型農地的運用,都會造成環境傷害,也會影響到健康。
 
人們只想到獲利,沒有考慮到環境,大型產業用不同材料造成水及空氣汙染,很傷害環境。經濟對生態的影響,非常重要。
 
還有貧富差距,除了國際間的差距,還有國內的差距,貧富差距不但不道德,也是個社會問題。
 
(本文摘錄自12日出版 《天下雜誌 392期》http://www.cw.com.tw/article/catalog/index.jsp?PID=482)
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/4253535.shtml


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  • 3月 11 週二 200823:30
  • 馬vs謝 超級比一比




http://mag.udn.com/mag/vote2007-08/storypage.jsp?f_ART_ID=109220
http://mag.udn.com/mag/vote2007-08/storypage.jsp?f_MAIN_ID=357&f_SUB_ID=3275&f_ART_ID=114811
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